Vaše registrace bude ukončena po uhrazení registračního poplatku dle platného ceníku.

Název organizace ^*

Identifikační číslo (IČ) ^*

Daňové identifikační číslo (DIČ)

Statutární zástupce organizace ^*

Jméno a příjmení:

Funkce:

Telefon:

E-mail:

Adresa sídla organizace ^*

Ulice a číslo popisné:

Obec: ^*

PSČ: ^*

Kontaktní adresa:

Ulice a číslo popisné:

Obec:

PSČ:

Odkaz na webové stránky organizace:

Web:^*

Právní statut ^*

Poslání organizace: ^*

Rozsah max. 500 znaků vč. mezer

Počet znaků: 0

Přiložte soubory:

výroční a finanční zpráva za poslední rok
aktuální stanovy/ aktuální statut/ zakládací listina
výpis z rejstříku (aktuální soubor z Justice.cz)
čestné prohlášení podepsané statutárním nebo pověřeným zástupcem, že organizace nevstoupila do likvidace, nebyl na ni prohlášen konkurs nebo nebylo zahájeno vyrovnací řízení nebo nebyl návrh na prohlášení konkursu zamítnut pro nedostatek majetku anebo na ni nebyla vyhlášena nucená správa

Výroční zpráva:^*

Finanční zpráva:

Aktuální stanovy/ statut:^*

Výpis z rejstříku:^*

Čestné prohlášení:^*

Kontaktní osoba:

Jméno a příjmení: ^*

Telefon pevná linka:

Mobilní telefon: ^*

E-mail: ^*

Předběžná anotace DMS projektu: ^*

Rozsah max. 500 znaků vč. mezer

Počet znaků: 0

Sebehodnotící dotazník

Prosíme o vyplnění a ohodnocení každé otázky. Otázky se týkají činnosti a fungování organizace. Tento dotazník bude dále vyhodnocován a informace v něm jsou závazné.

A. Controlling

Strategické řízení organizace - Lidé a organizace

Organizace necítí potřebu dlouhodobě plánovat, strategické plány se nesestavují.

Odpovědnost za dlouhodobé plánování (zpracování strategie) není stanovena, cíle určuje vedení. Správní rada nenastavuje dlouhodobé cíle a nezabývá se jejich vyhodnocením.

Vedení organizace si uvědomuje svou odpovědnost za sestavení dlouhodobých plánů, chybí mu však zkušenosti se zpracováním strategií

Je nastavena odpovědnost za zpracování dlouhodobých věcných i finančních plánů v popisu práce určených pracovníků. Při tvorbě strategie se využívají neformální školení. Strategie je schvalována správní radou.

Je nastavena týmová odpovědnost za zpracování strategie, strategie je schvalována správní radou. Při tvorbě strategie se využívají interní formální školení, nevyužívají se externí znalosti.

Operativní plánování (Roční rozpočtování) - Pravidla a postupy

Organizace sestavení finančního rozpočtu nevyžaduje a stanovením postupů se nezabývá.

Neexistují nastavené postupy pro rozpočtování, činnost je vykonávána pouze s ohledem na případné sledování daňové povinnosti. Přístup ke zpracování finančních rozpočtů je nahodilý.

Sestavování finančního rozpočtu probíhá bez formalizovaného postupu opakovaným způsobem, není zaručena úplnos u nových aktivit, není analyzováno, které položky musí rozpočet u nových aktivit obsahovat, aby byl úplný.

Postupy zpracování finančních rozpočtů jsou definovány a formalizovány ve vnitřních předpisech.

Je stanovena zodpovědnost za procesy tvorby finančního rozpočtu a v nich stanovené povinnosti; tato odpovědnost se vyžaduje. Postupy se prověřují a dle potřeby aktualizují, proces je tak zdravý a úplný.

Manažerské výkaznictví - Pravidla a postupy

Manažerské výkaznictví organizace nevyužívá.

Tvorba reportů je prováděna nahodile, neexistují kromě finančních výkazů jiné standardní reporty, které by měly jasně definovanou strukturu a popsánu náplň jednotlivých položek výkazu. V reportech se vyskytují chyby, na které se náhodně přichází.

Proces tvorby a distribuce reportů je směřován vždy k ucelenému období. Popisy reportů neexistují stejně jako definice zdrojových dat pro jednotlivá pole reportů. V reportech se vyskytují chyby sporadicky, odhalovány jsou náhodně.

Jsou definována reportovací období a struktura všech předkládaných reportů. Existuje směrnice popisující manažerské výkaznictví. Chyby v reportech jsou nezávisle odhalovány převážně při kontrolách před předložením managementu.

Jsou stanoveni jednotliví vlastníci reportů a nad reporty je vybudován kontrolní mechanismus zajišťující jejich konzistentnost a správnost. Systém reportingu je popsán v interní směrnici a vlastník procesu je motivován k jeho zlepšování. Management dostává vždy ověřená data s minimální pravděpodobností výskytu chyby.

Poznámka

B. Řízení zdrojů

Řízení Cash-Flow - Pravidla a postupy

Organizace se řízením cash-flow nezabývá.

Proces řízení CF není popsán, neexistují postupy pro indikaci a řešení výpadů CF.

Proces není nastaven, nicméně organizace již v minulosti výpadky CF řešila a je navyklý obvyklý postup v tomto případě. Výpadky nejsou s dostatečnou dobou dopředu indikovány, proces tuto funkcionalitu nezajišťuje.

Proces řízení CF je již v základních rysech nastaven, existuje formální plán CF a směrnice popisující hlavní indikátory procesu.

Proces řízení CF je popsán v interní směrnici včetně nastavení indikátorů pro včasná varování. S plánem CF se aktivně pracuje a pravidelně se vyhodnocuje.

Fundraising (Obstarávání zdrojů) - Lidé a organizace

Organizace má zajištěn omezený zdroj finančních prostředků, obstarávání dalších zdrojů pro svou činnost se nezabývá.

Není nastavena odpovědnost za získávání zdrojů.

Odpovědnost za získávání zdrojů není formalizována, aktivně se k ní hlásí vedení společnosti.

Probíhá školení a trénink zaměstnanců organizace v získávání zdrojů. Je motivační systém navázán na získávání zdrojů.

Bezpečnost finančních operací - Rizika

Organizace se bezpečností finančních operací nezabývá.

Organizace si není vědoma rizik spojených s finančními operacemi.

Organizace si uvědomuje rizika spojená s finančními operacemi a pro jejich zabezpečení využívá metod zdarma poskytnutých třetími stranami (podpisy, přístupová hesla atd..)

Řízení rizik v rámci bezpečnosti je formalizováno. Závěry z řízení rizik se objevují v bezpečnostní směrnici, v případě výskytu rizik existují opatření a nápravné mechanismy.

Rizika jsou identifikována a kvantifikována, řízení rizik je formalizováno, existuje plán na řízení a vyhodnocování bezpečnostních rizik.

Poznámka

C. Finanční účetnictví a daně

Vedení účetnictví - Pravidla a postupy

Organizace nevede podvojné účetnictví.

Neexistují nastavené postupy pro vedení účetnictví a sledování požadavků v oblasti daní. Činnost je vykonávána operativně a nahodile. Interně v organizaci chybí přehled o podkladech, které potřebuje účetní pro svou práci.

Začíná probíhat opakovaný intuitivní proces účtování a operativní zpracování daňových přiznání, bez záruky jejich plného souladu s legislativou.

Postupy vedení účetnictví a zpracování daňových výkazů jsou definovány a formalizovány ve vnitřních předpisech.

Je stanovena zodpovědnost za procesy účtování a v nich stanovené povinnosti z pohledu daňové optimalizace; tato odpovědnost se vyžaduje. Postupy účtování se prověřují a dle potřeby aktualizují, proces je tak zdravý a úplný.

Vazby mezi účetnictvím a controllingem - Pravidla a postupy

Controlling se neprovádí.

Neexistují nastavené postupy pro přenos údajů z účetnictví do controllingu. Přístup ke zpracování analýz je nahodilý.

Začíná probíhat opakovaný intuitivní proces zpracování a analýzy dat z účetnictví controllingem.

Postupy pro controlling dat z účetnictví jsou definovány a formalizovány ve vnitřních předpisech.

Je stanovena zodpovědnost za controlling dat z účetnictví; tato odpovědnost se vyžaduje. Postupy controllingu se prověřují a dle potřeby aktualizují, proces je tak zdravý a úplný.

Oběh účetních dokladů - Pravidla a postupy

Organizace nemá upraven oběh účetních dokladů.

Neexistují nastavené postupy pro oběh účetních dokladů, přístup k likvidaci účetních dokladů je operativní.

Začíná probíhat opakovaný intuitivní proces oběhu účetních dokladů, nezaručující dodržování ŘKS pro oblast vedení účetnictví.

Postupy ŘKS pro vedení účetnictví jsou definovány a formalizovány ve vnitřních předpisech.

Je stanovena zodpovědnost za ŘKS v rámci procesů účtování; tato odpovědnost se vyžaduje. ŘKM v postupech oběhu účetních dokladů se prověřují a dle potřeby aktualizují, proces je tak zdravý a úplný.

Finanční výkaznictví (informace pro externí subjekty) - Pravidla a postupy

Organizace nezpracovává finanční výkazy.

Neexistují nastavené postupy pro finančního výkaznictví, činnost je vykonávána pouze s ohledem na povinnosti při odevzdávání daňových přiznání. Přístup ke zpracování výkazů je ad hoc.

Začíná probíhat intuitivní proces operativního zpracování finančních výkazů, nezaručující však jejich správnost.

Postupy zpracování finančních výkazů jsou definovány a formalizovány ve vnitřních předpisech.

Je stanovena zodpovědnost za procesy finančního reportingu a v nich stanovené povinnosti; tato odpovědnost se vyžaduje. Postupy se prověřují a dle potřeby aktualizují, proces je tak zdravý a úplný.

Poznámka

D. Komunikace

Internet a webové stránky (upload odkazu na webové stránky organizace, projektu (kampaně, FCB apod.)

Organizace nemá své webové stránky

Webové stránky organizace jsou součástí webových stránek na existujícím portále jiné organizace/subjektu.

Organizace má své webové stránky, které aktualizuje nejméně 1x za 2 měsíce.

Organizace má své webové stránky, speciální sekci pro realizované projekty/sbírky, využívá sociální sítě a pravidelně komunikuje s veřejností jejich prostřednictvím.

Organizace má vypracovanou kompletní internetovou prezentaci, realizuje kampaně na internetu, využívá sociální sítě apod.

Transparentnost a komunikace (upload výročních zpráv za poslední 2 roky)

Organizace nevydává a nezveřejňuje výroční zprávu ani jinou roční zprávu o činnosti.

Organizace zveřejňuje obdobu výroční (roční) zprávy a na vyžádání jí poskytuje

Organizace pravidelně zveřejňuje kompletní výroční zprávu v tištěné podobě a elektronické podobě a vyvěšuje jí na svých webových stránkách.

Organizace pravidelně zveřejňuje výroční zprávu, jejíchž součástí je i výrok auditora, zveřejňuje jí na svých webových stránkách, rozesílá jí partnerům a má i jiné formy komunikace s dárci a veřejností (bulletin, mailing list apod.).

Poznámka

Pole označená hvězdičkou jsou povinná, bez vyplnění údajů se registrace neodešle.

Registrace organizace

Název organizace ^*

Identifikační číslo (IČ) ^*

Daňové identifikační číslo (DIČ)

Statutární zástupce organizace ^*

Adresa sídla organizace ^*

Kontaktní adresa:

Odkaz na webové stránky organizace:

Právní statut ^*

Poslání organizace: ^*

Přiložte soubory:

Kontaktní osoba:

Předběžná anotace DMS projektu: ^*

Sebehodnotící dotazník

A. Controlling

Strategické řízení organizace - Lidé a organizace

Operativní plánování (Roční rozpočtování) - Pravidla a postupy

Manažerské výkaznictví - Pravidla a postupy

B. Řízení zdrojů

Řízení Cash-Flow - Pravidla a postupy

Fundraising (Obstarávání zdrojů) - Lidé a organizace

Bezpečnost finančních operací - Rizika

C. Finanční účetnictví a daně

Vedení účetnictví - Pravidla a postupy

Vazby mezi účetnictvím a controllingem - Pravidla a postupy

Oběh účetních dokladů - Pravidla a postupy

Finanční výkaznictví (informace pro externí subjekty) - Pravidla a postupy

D. Komunikace

Internet a webové stránky (upload odkazu na webové stránky organizace, projektu (kampaně, FCB apod.)

Transparentnost a komunikace (upload výročních zpráv za poslední 2 roky)

Přihlašte se zde:

Registrace organizace

Název organizace *

Identifikační číslo (IČ) *

Daňové identifikační číslo (DIČ)

Statutární zástupce organizace *

Adresa sídla organizace *

Kontaktní adresa:

Odkaz na webové stránky organizace:

Právní statut *

Poslání organizace: *

Přiložte soubory:

Kontaktní osoba:

Předběžná anotace DMS projektu: *

Sebehodnotící dotazník

A. Controlling

Strategické řízení organizace - Lidé a organizace

Operativní plánování (Roční rozpočtování) - Pravidla a postupy

Manažerské výkaznictví - Pravidla a postupy

B. Řízení zdrojů

Řízení Cash-Flow - Pravidla a postupy

Fundraising (Obstarávání zdrojů) - Lidé a organizace

Bezpečnost finančních operací - Rizika

C. Finanční účetnictví a daně

Vedení účetnictví - Pravidla a postupy

Vazby mezi účetnictvím a controllingem - Pravidla a postupy

Oběh účetních dokladů - Pravidla a postupy

Finanční výkaznictví (informace pro externí subjekty) - Pravidla a postupy

D. Komunikace

Internet a webové stránky (upload odkazu na webové stránky organizace, projektu (kampaně, FCB apod.)

Transparentnost a komunikace (upload výročních zpráv za poslední 2 roky)

Přihlašte se zde:

Název organizace ^*

Identifikační číslo (IČ) ^*

Statutární zástupce organizace ^*

Adresa sídla organizace ^*

Právní statut ^*

Poslání organizace: ^*

Předběžná anotace DMS projektu: ^*